公告信息：
著力“五個堅持”，推進分離試點江蘇省港農場作為省農墾確定首批農場內部分離辦社會職能的試點單位之一。在省農墾分離辦社會職能工作小組的直接指導下，按照實施意見，積極組織試點準備工作，到2006年9月正式掛牌運行。兩年多來，整個試點工作有效推進。主要表現在：農場領導重視，組織網絡健全；堅持內部分離，實行獨立運行；職工觀念轉變，工作機制形成；不斷聯絡地方，爭取政府支持；農場負擔減輕，構建和諧社區。
從實踐來看，該場社區內部分離試點工作具體概括為“五個堅持”：堅持構建平臺，積極做好試點基礎工作。該場按照省農墾集團公司《實施意見》的要求，河北耐熱輸送帶集中精力抓落實，精心組織抓試點，不折不扣有序推進。做到四個到位：一是社區組織網絡人員配備到位。成立社區管委會，下轄3個居委會、兩科一室，管理人員按4‰比例配備到崗。二是社區管理職能明確到位。將社會行政事務管理和社會事業性管理的36項職能全部明確到社區。三是社區管轄單位及資產劃分到位。將職工醫院、水廠、幼兒園等8個單位劃歸社區管理，將直接服務生產經營以外的國有資產1000多萬元全部劃撥至社區管理。四是社區對接地方的部門掛牌到位。為了與地方政府部門對接，將社會（事業）職能30多項分類梳理，比照地方政府部門設置統一掛牌。上述措施有效地推進了試點工作的正常運行。
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農場社區管理職能的分析
來源：環球糧機網發布時間：2015-06-16 11:27:51
