該糧庫搶抓機遇，積極推動退城進郊，采取"邊建設、邊完善、邊搬遷、邊收糧"的辦法，化解了各種矛盾。于2013年6月10日整體搬遷完畢。退城進郊，使該糧庫獲得了大發展的第一桶金，盤活了資產，也成為該市糧食企業退城進郊的成功典范。

　　目前，該糧庫發展形勢前所未有。在認真總結過去幾年工作經驗教訓的基礎上，在確保儲備糧安全的前提下，確定了新年度適應經濟新常態，發展"訂單"保糧源，做大做強當"龍頭"，確保糧食購銷擴規模的戰略思想。

　　二期工程增倉容，保駕"糧安"擴儲備。緊跟國家"糧安工程"增加倉容、增加儲備新形勢，積極籌備糧庫二期工程建設的準備工作，以擴大儲備規模，改善儲備條件，提高儲備能力，保駕"糧安"。

　　二期工程擬建倉容1.8萬噸，使糧庫總有效倉容達到5萬噸，2015年底前完工，2016年夏糧收購前投入使用，為爭取更多的儲備指標奠定基礎。

　　互惠經營重誠信，擴大購銷強隊伍。根據多年來的糧食購銷經驗，決定抓大放小，鞏固擴大資信良好的國有企業、外資企業、和大型民營企業的合作關系，對一些經濟發展缺乏后勁的民營企業決定放棄。重視發展產業化龍頭企業、糧油加工、飼料加工等大企業集團客戶群，以誠信經營和互惠互贏的方式加強合作。

　　注重發展一批經濟實力強，信譽良好的新客戶，以擴大購銷規模，確保糧食購的進，銷的出。同時，強化糧食經營隊伍建設，招收一批有經營頭腦的大專以上畢業生充實糧食購銷隊伍，加大培訓力度，建設一支強有力的購銷隊伍。

　　適應糧食新常態，發展"訂單"保糧源。訂單農業不是新鮮事，但前幾年的訂單農業各地發展很不均衡，很多地方因為多種因素而夭折。該糧庫正在認真研究當前國家政策和經濟發展形勢，以適應國家深化改革轉方式調結構的需要，決定盡快發展以家庭農場、種糧大戶及農村合作社為主的訂單農業，搶占市場先機，確保新常態下糧源充裕。

　　立足購銷擴規模，做大做強當"龍頭"。成為"龍頭"企業是該糧庫發展的戰略目標。退城進郊，盤活了資產；糧庫搬遷，便利了收購，帶動了發展，為實現"龍頭"戰略目標創造了條件。

　　一是借助"糧安工程"邱家店糧庫危倉老庫建設和開發建設，將一定資金注入邱家店糧庫，與之聯合經營，帶動發展，成為名副其實的"龍頭"。

　　二是在做好糧食購銷、糧食經營的基礎上，積極探索產業發展新路子。適應糧食經濟新常態，轉變糧食經營發展方式，調節糧食產業結構，探索糧食加工轉化新途徑。努力擴大購銷規模，逐步通過國企聯合，國企與民企聯合，兼并重組等方式，建立起具有強大競爭力的集"基地+農村合作社+種糧大戶+收購-儲存-加工-供應-銷售"為一體的一條龍產業鏈，做大做強，成為糧食產業化龍頭企業。更多相關信息，還請您繼續關注我們的官方網站，環球糧機網：http://www.jpdesign.cn