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中糧集團目前旗下有18家下屬公司，其中8家公司已上市，這8家上市公司貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈，如此龐雜的系統(tǒng)中糧如何整合？對于前段時間媒體的“即將整體上市”傳言，中糧始終沒有正面回應，但是種種跡象表明中糧整體上市已漸行漸近，這在某種程度上引起了市場的不安，中糧又將如何應對？
今日，央企整合的急先鋒“中國中車”將迎來其在資本市場的首秀。似乎是為了同門大哥捧場，上周五，鐵路概念股全線上漲。值得一提的是，看似與中國中車不沾邊的中糧集團旗下的多家公司也聯(lián)袂上漲，引發(fā)了市場對“下一個”的猜想。在A股圍繞5000點逡巡之際，不知正在駛入快車道的央企整合，能否加油、給力？
央企整合的風吹草動，都會引起市場的極高關注度。比如，此前有媒體公開報道稱，中糧集團正考慮多個重組方案，并已邀請投行對業(yè)務重組提供建議，以實現(xiàn)業(yè)務整合及主要業(yè)務整體上市。
此后，在各種公開場合被追問大股東整體上市進展已經(jīng)成了中糧旗下各家上市公司共同面臨的公共問題。在中糧屯河的業(yè)績說明會中，關于大股東中糧集團整體上市的問題就貫穿了整個說明會全場，而中糧集團總裁于旭波于中國糧油控股股東大會后，也被問及中糧集團重組一事。
對于“東家”的整體上市進展，涉及的上市公司在回復時的答案大同小異“重組仍積極考慮當中，時間表亦正在研究。”但是，對于全產(chǎn)業(yè)鏈布局的中糧集團而言，成為國際大糧商，借助資本的力量顯然是必經(jīng)之路。只是，這條路還有多長？
目標是國際大糧商
多年來，中糧集團對于旗下的業(yè)務，一直秉承的是全產(chǎn)業(yè)鏈式的布局。
在官網(wǎng)上，中糧集團如是描述自己：“全產(chǎn)業(yè)鏈模式下，我們將小麥、玉米，油脂油料、稻米、大麥、糖、番茄、肉食等產(chǎn)業(yè)鏈有機組織起來，實現(xiàn)了整個糧油食品鏈條從種植到食品營銷的暢通無阻。”
中糧集團稱，按照市場、客戶和消費者需求，組織農(nóng)民引入優(yōu)良品種，提升種植、養(yǎng)殖效率，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化；通過合理布局的物流和加工設施，打造低成本、高效率的供應鏈系統(tǒng)；以消費者洞察為引領，形成品牌、渠道和研發(fā)體系，源源不斷地提供高附加值的新產(chǎn)品。然后，中糧集團把農(nóng)產(chǎn)品通過全產(chǎn)業(yè)鏈成為最終消費品的過程形象地稱之為“從田間到餐桌”，事實上這個直觀的描述并不能概括全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)的全部奧秘。但直到今天，中糧集團的各業(yè)務品種、各業(yè)務環(huán)節(jié)由于其歷史和現(xiàn)狀不同、所處發(fā)展階段不同、團隊組成和能力不同，有不同的經(jīng)營方式，但全都聚攏在全產(chǎn)業(yè)鏈核心理念之下。
從中糧集團的業(yè)務來看，的確涵蓋了“餐桌”的全產(chǎn)業(yè)鏈，從農(nóng)產(chǎn)品收儲、糧油貿(mào)易、農(nóng)產(chǎn)品加工、飼料加工、屠宰肉類加工、品牌食品，到產(chǎn)品包裝、電子商務、地產(chǎn)項目應有盡有。
當然，中糧也非常清楚，作為高度關聯(lián)一體化的產(chǎn)業(yè)，糧油食品行業(yè)涉及農(nóng)業(yè)、加工業(yè)、制造業(yè)、流通、金融等不同領域。所以，中糧集團的辦法是，通過全產(chǎn)業(yè)鏈這個開放的動態(tài)系統(tǒng)，以參股、控股、聯(lián)盟、上下游整合、合作等諸多方式，通過控制或可影響的資產(chǎn)，實現(xiàn)鏈條的整體可控，最終把整個行業(yè)組織起來。“每一項業(yè)務、每一個環(huán)節(jié)，每一個團隊，乃至每一個人，在整個鏈條上的位置、優(yōu)勢和價值，鏈條之間的銜接關系、協(xié)同關系。”
但是，全產(chǎn)業(yè)鏈不是某一個產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈，不是在每個產(chǎn)品上都從頭到尾地由一個小的組織來完成，也不是鏈條的所有環(huán)節(jié)都完全由中糧集團自己投資去做。更多相關信息，還請您繼續(xù)關注我們的官方網(wǎng)站，環(huán)球糧機網(wǎng)：http://www.jpdesign.cn
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8家上市公司貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈 中糧如何整合資源？
來源：環(huán)球糧機網(wǎng)發(fā)布時間：2015-06-18 14:53:30
