滿腔愛國情懷

　　榨出中國史上“第一桶”油

　　20世紀80年代，在中國各地每天都能看到這樣的光景：人們提著油瓶，走上幾里路，來到糧油店門口，排起長隊，打上幾斤過日子的散裝油。如今僅20年過去，人們提著油瓶打油的光景變得鮮見，多是從超市提出一桶清澈的包裝食用油，油瓶已變成了藏在角落的紀念品。

　　中國的百姓是從何時開始吃上包裝食用油的?原來，早在1991年中國第一瓶包裝油就誕生了，它就是家喻戶曉的金龍魚食用油。80年代中國改革開放事業正處于起步階段，國內糧油產業發展零散，市民多吃散裝油，衛生安全難以得到保障。此時，懷著愛國情懷的新加坡華商郭鶴年和郭孔豐趁著改革的春風，毅然地來到中國投資糧油產業，支援國內經濟建設。他們首先在深圳蛇口設立了益海嘉里第一座工廠——南海油脂工業(赤灣)有限公司，在這里誕生了中國小包裝油史上的“第一桶油”——金龍魚，一場“廚房革命”在此埋下了伏筆。

　　1993年，益海嘉里向西部市場進軍，支援祖國西部建設，在成都投資建設了首家食用油生產基地，自此在成都擁有了一條以“四川嘉里”命名的鐵路供應專線，金龍魚開始走向西部千家萬戶的廚房。前幾年，在國際食用油原料價格高漲，國內糧油發展艱難的時刻，益海嘉里挺身而出響應國家“穩定物價、保障供應”的號召。“我們最少捐了20個億，就是不漲價，而且維持供應。工廠必須跑滿，倉庫必須有貨，哪里叫貨，隨時送過去，必須的。”此舉受到了國家發改委的充分肯定。作為一家僑資公司，益海嘉里不僅給中國食用油帶了翻天覆地的革命，更用其強烈的社會責任感體現了海外華商企業的愛國熱情。

　　糧油行業領軍者

　　20年為國人筑建百條健康“長城”

　　金龍魚食用油是益海嘉里集團打造的最知名、最成功的單品，“1:1:1金龍魚調和油”的響亮品牌不知從何時起已深入千家萬戶，成為人們廚房的必需品。據統計，截至2012年，益海嘉里已經銷售了52億瓶小包裝食用油，該公司消費品事業部總監陳波這樣比喻益海嘉里的食用油銷量：“如果瓶瓶首尾相連，長度相當于183條萬里長城。”

　　從金龍魚品牌創立至今，益海嘉里穩步發展旗下16個品牌，如胡姬花、歐麗薇蘭、鯉魚、元寶等，并成功將金龍魚由食用油領域延伸至大米、面粉、掛面、雜糧等糧食產業，成為最受國人喜愛的糧油品牌。

　　再加上益海嘉里集團旗下的另外16個品牌，如胡姬花、歐麗薇蘭、鯉魚、元寶等。益海嘉里在食用油領域形成了“1+16”的品牌方陣，已經贏得了中國小包裝食用油市場的大半壁江山，筑造了其他品牌食用油難以逾越的巔峰。

　　穆彥魁告訴記者：“益海嘉里這幾年，在產業創新這方面，舍得去花費。”誠然，記者發現益海嘉里在堅持以金龍魚為主打品牌同時，已逐步進軍糧油延伸產業，形成了包括大米、面粉、油脂、油脂壓榨的全產業鏈。此時在市民的廚房里，已不僅是金龍魚油了，米、面等也成為“常客”。在細分市場，還陸續推出了富含植物甾醇的玉米油、富含谷維素的稻米油、添加深海魚油等新一代調和油等創新型產品，幾乎每款產品都引來許多追隨者。

　　正是益海嘉里在糧油產業領域的開拓精神，其營業規模得到了飛速的擴大。光是四川地區就將建成貨物年吞吐量超過50萬噸，年產值達35億元，涉及米、面、油整合產銷的立體系統。2012年，益海嘉里在華的整體營業規模已達到1500億元。可以看出，益海嘉里在產業升級和創新方面儼然是同行中的佼佼者。

　健康品質為命脈

　　打造世界級安全餐桌食品

　　金龍魚小包裝油對散裝油的革命，標志著國人廚房用油向健康營養跨進的一大步。因為散裝油雜質多、油煙大，且衛生安全無保障，存在著諸多隱患。而金龍魚對于食品安全生命線的要求幾近嚴苛。從其2001年提出“健康生活金龍魚”，到2002年全新推出的第二代食用調和油“1:1:1”平衡膳食脂肪酸的全新理念，金龍魚都把健康作為一面贏得市場競爭的“戰旗”。

　　說金龍魚對產品安全生命線幾近嚴苛，不僅是它通過了ISO9000認證、食品安全管理體系HACCP認證等等的層層嚴格把關。關鍵是金龍魚在2011年，做出了一個令人驚奇的決定，即“自討苦吃”地主動申請美國烘焙協會的審查，執行了這一“世界上最嚴格”的食品安全標準。而能夠得到這項認證的食物，聲稱是可以直接端上美國總統的餐桌。金龍魚對自身品質的自信，似乎是一個難與爭鋒的王者。

　　今年3·15期間，為了讓消費者透明了解到金龍魚的安全生產線，益海嘉里讓市民走進工廠，與產品來了個“親密接觸”。2012年還開展了“金龍魚20年為國人筑建百條健康長城行動”，向消費者鄭重承諾“立志為國人打造世界級安全餐桌食品”。而不少消費者在參觀完金龍魚的安全生產線后，都發出了“這樣的油吃著才放心”的由衷感慨。

　　事實上，早在2008年，金龍魚就以其健康、安全、營養的世界級品質，成為北京奧運會食用油的獨家供應商。而其母公司更是榮登美國《財富》雜志全球食品生產行業最受贊賞公司排行榜榜首，印證了金龍魚無論是在中國，還是在世界都贏得了高度的贊譽。

　　糧油界的航母

　　熱衷公益慈善贏得社會尊重

　　火車跑的快，全靠車頭帶。益海嘉里董事長郭孔豐用20年的時間締造了一個享譽全球的糧油航母，與他把自己比作“火車頭”，一刻不肯放松自己工作的努力成正比。他告誡員工：“人的一生就要不斷挑戰自我。如果停滯不前，滿足于過去的成績，我們就枉費了人生”。

　　當展望下一個20年時，郭孔豐提出，要把豐益國際建設成為一家“理想的企業”。所謂理想的企業，它的評判標準不是用功利的商業成功來衡量，而是用企業的社會責任來評判。讓公司多做些對社會有意義的貢獻，讓公司的行為以及員工受到社會的尊重。

　　這就是金龍魚為什么要熱衷于公益慈善事業。就如郭孔豐曾說過的“真正的慈善公益不一定都是轟轟烈烈的，簡單低調中同樣孕育著力量。”近年來，益海嘉里先后在全國開展了“公益助學工程”、“復明工程”等一系列公益項目。如2008年，益海嘉里就先后斥資數百萬元在四川捐建“廣漢小漢益海小學”、“青白江福洪益海小學”等，并為貧困地區渴望教育的孩子們送去了健康的食用油。2010年至2013年，其又為廣漢及青白江地區420例貧困白內障患者實施免費手術，助其重見光明。在一系列的公益慈善活動的助力下，今年2月金龍魚慈善公益基金會正式獲得中國民政部的批準。這系列的公益活動縮影，證明了益海嘉里用實際行動履行了企業公民的社會責任，生動的詮釋了“全球最受贊賞公司”的華商愛國情結。更多相關信息，還請您繼續關注我們的官方網站，環球糧機網：http://www.jpdesign.cn