分析認為，鉀肥行業目前處于底部較為明確，行業反轉可期。東凌糧油在底部收購鉀肥資產，未來具備增值空間。

　　“東凌糧油與中農集團強強聯手值得期待。”財經評論員宋清輝說。

　　本次交易的交易方中國農業生產資料集團公司、新疆江之源、勁邦勁德在本次交易完成后分別持有上市公司16.49%、6.84%、6.43%股權，成為上市公司關聯方。

　　據了解，中農集團是全國性的集生產、流通、服務為一體的專業經營化肥、農藥、農膜和種子、農機具等農業生產資料的大型企業集團，是中華全國供銷合作總社本級企業，截至2013年底，總資產428億元人民幣，銷售收入超過750億元，化肥等農資銷售量達3000萬噸以上。

　　公開資料顯示，輝隆股份是全國供銷合作社系統首家上市公司，另外秦嶺水泥重組后的大股東中國再生資源公司由全國供銷合作總社投資控股，煙臺萬潤、新野紡織、敦煌種業、湖南發展等都有供銷社參股。

　　而中農集團旗下尚無上市公司，2010年中農集團也曾向媒體透露，計劃拿出核心資源成立了兩家股份公司，作為未來上市的殼資源：一塊是依托化肥核心業務成立了“中農控股”。在中農控股股份制改造過程中，供銷合作總社占股51%，同時，吸引了戰略投資者中國平安、中國人壽、中海油以及5家基金公司的進入；另外一塊未來謀求上市的資源是中農鉀業。中國的鉀礦資源非常缺乏，而中農集團已經在老撾發現了一塊鉀礦資源，有巨大開發利用價值。

東凌糧油本次與中農集團的強強聯手，意在謀求上市的中農鉀肥，當然也是東凌糧油和中農集團對混合所有制的實質探索，符合國家政策的導向。

　　黨的十八屆三中全會明確了混合所有制經濟的發展方向和路徑，并發布了《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》，指出“國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經濟，是基本經濟制度的重要實現形式，有利于國有資本放大功能、保值增值、提高競爭力，有利于各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發展。允許更多國有經濟和其他所有制經濟發展成為混合所有制經濟。”

　　近年來，廣東省一直探索混合所有制經濟改革，涌現了諸如順德美的集團、惠州TCL、珠海格力集團、廣州海格通信、粵電力、宏達爆破、省廣股份等成功案例。市場寄望本次東凌糧油與中農集團的合作能通過混合所有制經濟改革模式，讓國有資本與社會資本發生“化學反應”，激發企業活力，提升市場競爭力。

　　業內人士表示，本次重組完成后，東凌糧油可借助中農集團龐大的銷售網絡，極大豐富豆油的銷售路徑，有效解決上市公司小包裝豆油產品品牌建設及銷售渠道的問題，進而有利于上市公司由傳統大豆壓榨業務向終端延伸，并為東凌糧油向上游延伸提供了可能，從而獲取更大的產業鏈效益。

　　而對于中農集團，要從戰略層面加強頂層設計，加快轉型速度，推動集團優化產業布局，也需要向東凌糧油學習資產運營和資本運作，提高資金使用效率，尋找新的商業模式，新的發力點和增長點，在模式創新中積極調整業務結構，大膽探索各業務板塊資源整合效應，發揮集團的協同優勢。

　　宋清輝表示，“時至今日，農業早已從傳統單一的農產品種植和輸出，走向涵蓋農、林、牧、副、漁在內的大產業，涉及從原料到深加工的全產業鏈經營，比如產前的農藥、化肥等的生產，產后加工、銷售等，貫串了上中下游產業。東凌糧油和中農集團的強強聯手有助于實現大農業的戰略布局。”更多相關信息，還請您繼續關注我們的官方網站，環球糧機網：http://www.jpdesign.cn