公告信息：
近兩年，系我國飼料行業發展嘅變革年，都系飼料企業轉型嘅關鍵階段。從初期嘅飼料生產與下游養殖一體化，到近些年企業嘅國際化海外拓展、國內并購，與及最近嘅互聯網思維、電商等，均展現出飼料企業嘅發展軌跡。身為飼料行業嘅一位分析師，筆者首先做到嘅系了解行業、企業。呢排，兩則新聞引發咗筆者嘅諗，分別就系：大北農與中糧貿易簽署合作戰略契、禾豐與九三集團簽署合作戰畧契。“致力于飼料生產與服務養殖嘅飼料企業開始涉及上游啦！”呢個系第一時間出喺筆者腦海中嘅。
粟米（2536，22.00，0.88%）、豆粕（2864，58.00，2.07%）等大宗貨嘅價錢波動對飼料嘅生產為皮有住重大影響，從而影響企業嘅盈利能力。從圖中趨勢明顯可以睇出，豆粕價格存在較大波動性，粟米價格都喺舊年出現一波大幅走高趨勢；反觀飼料價格，無論原料市場點波動，基本維持得喺一定區間運行，呢都造就咗飼料企業產銷過程中回報嘅高低。影響原料價格大漲大跌因素頗多，原料采購策略制定一直系飼料企業較為頭痛嘅問題。2012年大肆炒作美國天氣，講咩五十年難得一遇嘅大旱，導致豆粕價格暴漲。然后，年尾美國農業出報告中就調高黃豆（4317，49.00，1.15%）產量，導致豆粕價格快手下跌。豆粕嘅暴漲暴跌直接導致飼料企業后期回報嘅縮水；前期采購大量貴價豆粕，飼料生產為皮過高；后期豆粕暴跌，客戶鬧住要求飼料產品降價，可為皮睇住，點降價？呢啲問題都畀飼料企業好煩亂。就，飼料原料采購過程中為皮控制同點規避價格波動嘅風險已經畀飼料企業提上發展日程；同時，唔關糧油加工企業合作喺原料采購為皮上可逃過唔洗嘅風險，及時應對原料嘅暴漲暴跌。
換個角度可以講，兩者合作畀糧油加工企業自身帶嚟乜嘢著數？筆者認為，唔關飼料企業合作畀糧油加工企業帶嚟嘅著數可分為兩點：少中間環節提高效率、共擔風險。
首先，少中間環節、提高效率。油廠與飼料企業簽單環節較為復雜，油廠每日給出嘅價錢要諗到壓榨為皮同盈虧回報，同時簽單前，要經歷一步“討價還加”嘅過程；且喺運輸方面都要有所涉及。若與飼料企業簽訂戰畧合作后，可大少呢環節，提高雙方效率。
再次，共擔風險。2014年我國黃豆壓榨行業蝕200億蚊，主要由於豆粕需求低迷同進口黃豆供應偏高。就，好“船期違約”、“黃豆褪運”單嘢喺舊年頻頻發生。如果雙方簽訂戰畧合作，油廠可以按照飼料場那度，行嘅上報使用量嚟幫襯進口黃豆，逃過進口黃豆過多造成嘅損失。
總體嚟睇，飼料企業與糧油加工企業合作必定雙贏。從飼料行業發展現狀嚟睇，結合原料、飼料同養殖等多個環節成為發展總趨勢。筆者認為，2015年系國內飼料企業轉型嘅關鍵年，信息化、互聯網、電商、海外拓展等必將成為企業嘅一大發展趨勢。不過飼料企業根本基礎在于飼料，上游原料直接控制飼料為皮同企業盈利，發展上游原料環節、與糧油加工企業合作或者將成為2015年飼料企業又一發展舉措。
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飼料企業與糧油加工企業合作必定雙贏
來源：環球糧機網發布時間：2015-08-17 11:01:03
