戰(zhàn)國時期有個亡羊補牢的故事，它的寓意是：出了問題想辦法補救，可以防止繼續(xù)受損。阿貝力特以“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維，依托前沿物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在糧食收購領(lǐng)域演繹了新時代的亡羊補牢。

　　糧企深陷“亡羊”窘境

　　無論是大型國有糧企還是中小私有糧企，在糧食收購環(huán)節(jié)普遍存在漏洞，“人情糧”、“關(guān)系價”自不必說；“檢甲賣乙”、“換車回皮”也屢見不鮮；“跑空單”、“轉(zhuǎn)圈糧”等嚴(yán)重的舞弊行為更是屢禁不止，糧企“牢”中的“羊”亡的讓每位糧企管理者都揪心，更揪心的是眼見“狼”掏“羊”卻無計可施，還被“狼”嘲笑。他們何嘗不想“補牢”，但傳統(tǒng)的“補牢”方法無非是修改、完善管理制度，加大監(jiān)管力度等。但始終沒有換掉“人防”這個舊“籬笆”，致使“補牢”之后繼續(xù)“亡羊”。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新應(yīng)用，讓糧企“補牢”有方

　　阿貝力特投入數(shù)千萬元資金、集合50余位各領(lǐng)域?qū)＜摇v經(jīng)4年研發(fā)，推出“智能糧食收購管理系統(tǒng)”。該系統(tǒng)顛覆傳統(tǒng)管理理念、摒棄現(xiàn)有管理方法，用毫無情面的設(shè)備替代有七情六欲的人員進行監(jiān)管，2年來的實際應(yīng)用證明，這套“鐵籬笆”“補牢”后再無“亡羊”。

　　為糧企扎緊“鐵籬笆”

　　調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，種種作弊手段的矛頭直指糧食的質(zhì)量和重量，“智能糧食收購管理系統(tǒng)”梳理、優(yōu)化了整個收糧流程，并對質(zhì)檢和稱重環(huán)節(jié)重點監(jiān)管。用磁力電子標(biāo)簽對糧車實施全方位監(jiān)管，并通過與扦樣臺、地磅的通訊實現(xiàn)信息互遞，讓“檢甲賣乙”、“換車回皮”斷無實現(xiàn)的可能。帶有智能芯片的電子盛樣盒經(jīng)樣品傳輸系統(tǒng)在無人值守的環(huán)境下被傳遞到檢驗室，徹底阻斷檢驗員判斷樣品來源的所有途徑，讓檢驗員失去作弊的動機因素，并對其檢驗標(biāo)準(zhǔn)實施有效監(jiān)管。整個收糧流程閉環(huán)管理，信息電子化，信息來源可追溯。

　　“智能糧食收購管理系統(tǒng)”的推出是對糧食收購管理理念根本性的變革，也是“互聯(lián)網(wǎng)+”在糧企應(yīng)用的典范之作，更是新時期“亡羊補牢”在糧食收購領(lǐng)域的全新演繹。  
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