一是加強組織領導。成立由一把手任組長的玉米機收工作領導小組,同時動員各鎮區力量,形成上下聯動態勢,將任務目標科學量化分解,實行一級抓一級,層層抓落實,并制定獎懲措施,為玉米機收提供強有力的組織保障。
二是營造宣傳氛圍。充分利用媒體廣泛宣傳玉米收獲機械化技術的優越性,通過召開現場演示會、作業分析會和經驗交流會等形式,進一步做好機收宣傳推廣工作,提高農民對科技技術的認知度和使用玉米收獲機械的積極性。
三是精心科學安排。根據玉米的收獲日期,及時協調農機經營服務組織及農機戶,科學安排作業時間和機具數量。同時,精心組織好跨鎮區、跨村屯作業。合理有效解決“有機戶沒活干、無機戶用機難”的突出矛盾。
四是注重機手培訓。玉米機收作業質量的好壞,直接影響到農民使用機械的積極性和農機戶的經濟效益。因此在機收之前,責成農機校加強對新購機農戶的技術培訓,培養機手成為“明白人”,從而提高其熟練操作、維修和保養技能。
五是強化農時服務。抽調多名技術人員深入田間地頭,為農民機具檢修提供技術指導和維修服務。同時聯系收割機生產廠家提供“三包”服務;聯系供油企業和配件經銷商儲備充足油料及易損配件,為機收作業提供全方位保障。
六是加強安全保障。會同工商、質監等部門,有效開展農機配件市場整頓檢查活動,嚴厲打擊銷售假冒偽劣農機配件的違法行為。同時,查糾無證駕駛、無牌行駛、違法載人、違規作業等違法行為,確保機收作業安全順利。