公告信息：
據(jù)介紹，中儲糧山東分公司明確政策性糧食“去庫存”工作是今后購銷經營工作的新常態(tài)。在轉儲玉米銷售工作中，山東分公司按照總公司“統(tǒng)一組織、上下聯(lián)動、統(tǒng)分結合、區(qū)域協(xié)同、階段定價、有序推進”的原則，實行以分公司統(tǒng)銷為主、統(tǒng)分結合的策略，統(tǒng)一步調、引導市場、細分客戶、控制節(jié)奏，在轄區(qū)內統(tǒng)一銷售價格、客戶資源及合同管理，充分發(fā)揮集團運作優(yōu)勢，避免轄區(qū)內部無序競爭，做好與兄弟分公司協(xié)調銜接，維護市場穩(wěn)定，新玉米上市之前全面完成銷售出庫任務。
據(jù)了解，在前期工作中，中儲糧山東分公司對轉儲玉米分貨位、數(shù)量、質量進行摸底調查。對水分、雜質、不完善粒、嘔吐毒素、損耗等多項指標進行檢測，深入研究，做到質量、數(shù)量心中有數(shù)。還對市場和客戶需求進行了調研，掌握轄區(qū)主要加工企業(yè)設計及實際加工能力、日收購量、質量要求標準、庫存、收購價格、盈虧平衡點及收購策略等信息，結合玉米質量情況，細分市場，有針對性地對接飼料(又分為乳豬、母豬和大豬飼料，禽料)、淀粉及淀粉糖、酒精檸檬酸企業(yè)。此外，完善客戶檔案，維護客戶利益，提高服務水平。加強庫存管理，嚴格落實駐庫監(jiān)管和糧情檢查制度，防止發(fā)生丟糧壞糧事故。
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