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中央儲備糧和政策性糧食是兩套運營體制
中儲糧公司成立于2000年，受國務(wù)院委托具體負責中央儲備糧的經(jīng)營管理。中央儲備糧是中央戰(zhàn)略儲備、常規(guī)儲備，是保百姓飯碗的糧食。而政策性糧食，是指2005年以后國家實施最低收購價政策和臨時收儲政策所形成的糧食。
據(jù)中儲糧網(wǎng)站刊載的《儲備政策20問答》：中央儲備糧由中儲糧公司負責經(jīng)營管理，責權(quán)利高度統(tǒng)一，儲存在全國300多個中儲糧直屬庫；政策性糧食，則采取委托收儲體制，80%儲存在13000多個地方國有和民營企業(yè)。在運轉(zhuǎn)機制上，中央儲備糧由中儲糧負責動態(tài)輪換、自主經(jīng)營、自負盈虧；托市臨儲糧收購由國家定價，銷售主要采取國家拍賣方式，盈虧由財政負擔。
不難看出，兩者的內(nèi)涵和管理模式還是有很大區(qū)別的。按照今年中央一號文件精神，糧食收儲制度改革也是針對的政策性糧食收儲這一塊。
委托庫管理實行三方“四個共同”監(jiān)管機制
按照國家有關(guān)規(guī)定，政策性糧食委托庫的管理實行三方“四個共同”機制，即：“中儲糧有關(guān)分公司、省級糧食行政管理部門和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行省級分行要共同合理確定委托收儲庫點，共同組織好國家政策性糧食收購入庫，共同對收購的國家政策性糧食的數(shù)量、質(zhì)量、庫存管理及銷售出庫等負責，共同落實好國家政策性糧食收儲政策”。
三方“四個共同”的機制，早在2014年國家小麥最低收購價預(yù)案中就已明確，其后歷次政策性糧食收儲預(yù)案中都延續(xù)下來。特別是國家《關(guān)于進一步強化“四個共同”機制 切實做好國家政策性糧食收儲和監(jiān)管工作的通知》（國糧檢[2015]202號）細化了具體要求。比如：嚴格落實收儲企業(yè)儲糧安全主體責任，確保國家政策性糧食數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全；對政策性糧食收儲庫點因違規(guī)收購、數(shù)量短少、質(zhì)量不符等造成損失的，屬中央糧食企業(yè)及其租賃庫點的，由該企業(yè)總部或分支機構(gòu)負責協(xié)調(diào)處理和賠付；屬地方國有糧食企業(yè)和社會企業(yè)的，由三方會同有關(guān)部門共同追繳。文件還規(guī)定，如果收儲企業(yè)出現(xiàn)違規(guī)問題，違規(guī)企業(yè)屬于中央糧食企業(yè)的，由該企業(yè)總部或分支機構(gòu)追究有關(guān)人員責任；屬于地方國有糧食企業(yè)的，由地方糧食行政管理部門追究有關(guān)人員的責任；屬于社會企業(yè)的，地方糧食行政管理部門要將其列入黑名單，限制直至禁止其從事政策性業(yè)務(wù)；涉嫌違法的，移交司法機關(guān)處理。
“四個共同”機制表明，委托庫點管理不是中儲糧一家的事情，各方都承擔相應(yīng)責任，如果庫點在糧食收購或儲存上出問題，分別有相應(yīng)的處置和問責主體。比如，前年河南南陽某委托庫發(fā)生盜賣政策性糧食風險事件，河南省糧食局、省農(nóng)發(fā)行、中儲糧河南分公司三方組成聯(lián)合調(diào)查處置工作組，有效追回了損失，取消了該庫點托市收儲資格，并由當?shù)刂鞴懿块T按管理權(quán)限對違規(guī)庫點責任人進行了嚴肅懲處。
政策性糧食委托收儲風險的背后
梳理近年來的相關(guān)報道，中央儲備糧的管理始終比較穩(wěn)健，智能化、現(xiàn)代化管控成為其“新名片”，國家有關(guān)部門歷年檢查表明中央儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好。但政策性糧食的管理不時暴露一些風險，其中原因是什么？
據(jù)業(yè)內(nèi)專家分析：一是由于近年來國內(nèi)外、產(chǎn)銷區(qū)、原糧成品糧價格“倒掛”，糧食市場呈現(xiàn)“政策市”特征，帶來政策性收購量和庫存量持續(xù)大幅增加，倉容越來越緊張，符合條件的嚴重不足。為了解決農(nóng)民賣糧難問題，對委托庫點的標準不得不適當放寬。委托庫點多、面廣、監(jiān)管難的問題越來越凸顯。二是委托收儲體制權(quán)責失衡。中儲糧企業(yè)與上萬個委托企業(yè)沒有隸屬關(guān)系，既無“執(zhí)法權(quán)”，也無“處罰權(quán)”。定點也不是中儲糧一家說了算，同時政策規(guī)定，委托庫收購所需貸款由中儲糧統(tǒng)一承貸和歸還，保管費用全額撥付給委托點。因此，委托庫點嚴格監(jiān)督、自我約束、自擔風險的機制有所缺失。三是受經(jīng)濟下行、企業(yè)經(jīng)營困難等影響，在委托庫點自身經(jīng)營出現(xiàn)問題、面臨資金鏈斷裂時，更易轉(zhuǎn)嫁風險。
應(yīng)真正發(fā)揮監(jiān)管合力為改革創(chuàng)造好的條件
面對政策性糧食委托收儲領(lǐng)域面臨的風險，有關(guān)方面采取了一些創(chuàng)新和強化監(jiān)管的措施，取得初步成效。據(jù)媒體公開報道，中儲糧強力推廣政策性糧食“一卡通”收購系統(tǒng)，2016年全面完成在10076家地方國有和民營庫點的建設(shè)使用，覆蓋所有政策性糧食收購、糧款結(jié)算環(huán)節(jié)，在規(guī)范收購流程、實現(xiàn)責任追溯方面發(fā)揮顯著作用；推廣糧權(quán)司法公證，已在4130個地方儲糧庫點完成遠程監(jiān)控建設(shè)，用法律和技術(shù)手段進一步加強對這些庫點的監(jiān)管。
有關(guān)專家指出，在收儲制度改革全面到位、此輪去庫存完成前，委托收儲領(lǐng)域風險防控還將面臨很大的考驗。中儲糧是糧食流通體制改革的重大成果，實現(xiàn)了對中央儲備糧的有效管理，同時這些年擔當起服務(wù)調(diào)控主力軍的角色。對政策性糧食委托收儲中面臨的問題和風險，如果將“板子”都打在中儲糧身上，是不公正的，是沒有真正弄清楚政策體制背景和一些問題的根源。隨著農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推進，應(yīng)嚴格落實國家有關(guān)規(guī)定，地方政府及其有關(guān)部門、農(nóng)發(fā)行、中儲糧等方面都要共同承擔起各自應(yīng)負的責任，真正形成加強對委托收儲庫點的監(jiān)管合力，為推進收儲制度改革創(chuàng)造良好條件。
