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雷沃阿波斯農(nóng)機(jī)具事業(yè)部車間主任康忠林正在安裝皮平帶畚斗
最近,小麥剛開(kāi)始抽穗,馬煜平就開(kāi)始頻繁接到周邊種糧大戶的烘干預(yù)約電話。馬煜平是諸城市天益金糧食專業(yè)合作社理事長(zhǎng),在位于相州鎮(zhèn)的合作社基地,雷沃重工農(nóng)機(jī)具裝備公司打造的烘干樣板工程坐落在此。
“解決了曬糧難,種糧利潤(rùn)就能大幅提高。”此前經(jīng)常占道曬糧的馬煜平深有體會(huì),曬糧不衛(wèi)生,而且一場(chǎng)急雨下來(lái),不是把糧食沖跑,就是收起來(lái)后容易發(fā)霉。馬煜平的經(jīng)歷并不是個(gè)案,據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)統(tǒng)計(jì)糧食總產(chǎn)量6億噸,但是損失高達(dá)18%,遠(yuǎn)高于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的5%,其中大部分的原因是氣候不好水分太高,發(fā)生霉變、發(fā)芽及曬場(chǎng)上的損失。
對(duì)于使用烘干機(jī)的成本,馬煜平給記者算了一筆賬:烘干15噸谷物,烘干前如果含水率在30%,要烘干到15%,需用15個(gè)小時(shí),去除燃料費(fèi)、電費(fèi)等,干燥成本每千克在0.05元左右；而人工晾曬,15噸谷物最少需要350平方米的地方,晾曬3天,需要工人六七名進(jìn)行翻曬、收儲(chǔ)作業(yè),每千克成本大約在0.16元左右。
“相對(duì)于其他農(nóng)用機(jī)械,烘干機(jī)械是短板,這好比足球場(chǎng)上的臨門(mén)一腳,踢不好,前功盡棄。”雷沃阿波斯農(nóng)機(jī)具事業(yè)部副總經(jīng)理兼銷售公司經(jīng)理衛(wèi)林介紹,從2013年開(kāi)始,作為國(guó)內(nèi)最大的農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè),雷沃重工進(jìn)入烘干機(jī)市場(chǎng),并先后收購(gòu)歐洲高端農(nóng)機(jī)具大佬意大利馬特馬克公司和阿波斯公司。
目前國(guó)外98%的糧食收割后直接烘干入庫(kù),而國(guó)內(nèi)烘干機(jī)使用率還不到10%。烘干機(jī)使用率雖低,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)卻多達(dá)500余家。為以品質(zhì)取勝,雷沃烘干機(jī)在日本、意大利建立研發(fā)中心,水分計(jì)、傳動(dòng)裝置部件、恒溫溫控裝置等關(guān)鍵零部件從國(guó)外進(jìn)口,使水分測(cè)量誤差控制在0.5%以下。“我們把烘干槽從4槽加到6槽,這樣就能在烘干時(shí)更均勻,烘干一倉(cāng)15噸的糧食可節(jié)省4個(gè)小時(shí)。”衛(wèi)林說(shuō)。
在諸城市密州東路雷沃阿波斯農(nóng)機(jī)具事業(yè)部成品車間,兩排烘干機(jī)整齊排放,旁邊還有幾十箱已裝好的貨箱等待發(fā)出。“這都是經(jīng)銷商和種糧大戶提前預(yù)訂的,這兩排20多臺(tái)烘干機(jī)是江蘇一家經(jīng)銷商不久前預(yù)訂的。”衛(wèi)林告訴記者,進(jìn)入稻麥?zhǔn)斋@季節(jié),烘干機(jī)的訂量越來(lái)越多。
近幾年,傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)具的銷量在下滑,農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商亟需找到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。不過(guò),衛(wèi)林也面臨銷售的苦惱:種糧大戶缺少資金、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼少、用地指標(biāo)難批制約著烘干機(jī)的銷售。“去年,我們?cè)谏綎|市場(chǎng)一年的銷售量只趕得上安徽南部一個(gè)縣的銷量。”衛(wèi)林告訴記者,很多過(guò)來(lái)對(duì)接過(guò)業(yè)務(wù)的合作社和種糧大戶都因?yàn)榧Z食價(jià)格下降而緩下來(lái),主要客戶集中在江蘇、湖南、湖北、江西和安徽五省。
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