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　　近日，中儲糧集團公司在北京郵電會議中心舉辦了2017年糧機類入圍供應商培訓會，參加會議的有156家供應商共166位代表。

　　集團公司采購部門負責同志指出，集中采購工作是國資委推進中央企業管理提升活動的一項重要舉措，也是中儲糧集團公司加強集團管控、促進企業提質增效的重要手段，意義十分重大。下一步我們要提升采購管理級次，大幅提高集中采購力度。要把近兩年來集團公司層面計劃采購工作的相關經驗推廣到分（子）公司去，指導分（子）做好轄區內的計劃采購工作。同時要求直屬企業按照計劃采購結果，嚴格執行合同簽訂和項目驗收，不得隨意變更需求和供貨商，力爭明年實現集中采購率達到65%的水平。對于供應商管理工作，會議強調，搞好企業集中采購工作是一項長期而艱巨的任務，需要供需雙方互相協作、共同發展。下一步集團公司將按照“控制總量、優化結構、動態管理、優勝劣汰”的原則，繼續深化供應商分級管理。通過細化分級指標，完善晉級、降級機制，落實獎懲措施，充分調動供應商的積極性，進一步提升市場競爭能力，努力創造雙贏的局面。同時，會議還分析了當前存在的問題和原因，對與會供應商代表提出了具體要求。一是要遵守中儲糧集團公司的采購管理制度，不得私自交易，不得違反合同約定進行轉包、分包；二是保證產品質量、保證按時供貨、保證施工安全；三是控制企業風險，構建良性競爭環境；四是加強溝通，建立互學、互建、互補的良好合作關系，打造糧食倉儲設施設備行業新規范。

　　隨后，集團公司采購部門向與會供應商代表詳細講解了供應商考核、分級管理制度和計劃采購流程，并通過系統演示的方式對供應商進行了網上實操培訓，最后針對供應商現場提出的問題作了詳細解答。

　　各供應商代表紛紛表示，通過本次交流學習，充分了解了中儲糧集團公司集中采購工作的建設體制和運行機制，掌握了相關業務流程和網上操作方法，解決了很多實際問題。在目前市場競爭日益激烈的情況下，中儲糧集團公司從互惠共贏的角度出發，及時為供應商搭建溝通、共享、合作的交流平臺，為今后的工作指明了方向。大家一定落實中儲糧集團公司的要求，加強自身建設，提高產品和服務的競爭能力，從而實現友好共贏、共同發展的目標。