公告信息：
座談會上，張宇松對中原糧食集團組建以來取得的成績給予了充分肯定，對集團今后的發展方向，提出了六點要求：
一是制定戰略規劃。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為統領，認真貫徹落實省委省政府決策部署，結合集團實際，堅持市場導向，科學制定更加明確、符合企業發展的戰略目標。要堅持近期與遠期相結合，局部與整體相結合，合理確定階段性目標和總體發展目標，統籌規劃、分步實施，一步一個腳印向前推進。
二是完善法人治理結構。要以建立健全產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業制度為方向，完善體制機制，依法規范權責，明確集團和子公司的定位，逐步健全各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的國有企業法人治理結構，進一步提升企業運行效率。
三是加強企業管理。要堅持高標準、嚴要求，建立健全以公司章程為核心的企業制度體系，充分發揮公司章程在企業管理中的基礎作用，依照法律法規和公司章程，不斷加強對企業生產經營、財務審計、業務流程等各個環節的內部管控，開源節流，降本增效，向管理要效益，嚴管理上水平。
四是盤活資產資源。要對集團資產進行全面清查，做到心中有數，通盤考慮，分類管理。要順應市場環境和規律，合理利用并充分發揮現有優勢，盤活資產,發揮效益,推進集團轉型發展。
五是打造企業文化。要逐步轉變“吃政策飯”的傳統思想，不斷適應市場經濟的新形勢和新情況，堅持以人為本思想，增強企業團隊意識，確立企業經營理念，注重企業形象塑造，大力加強品牌建設，逐步提升企業的影響力和軟實力。
六是強化風險防范。要嚴格防范生產中的經營風險，抓重點、補短板，認真排查薄弱環節；嚴格防范儲糧中的倉儲風險，高度負責，示范帶動，確保國家糧食儲存安全；嚴格防范工作中的廉潔風險，堅持“三重一大”議事規則，開展崗位廉潔風險點的排查，對工作崗位可能產生腐敗問題的潛在危險進行分析評估，制定防控措施，杜絕腐敗行為發生。
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